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南宁仓储货架如何实现高效的仓储管理?

2018-03-01 10:21:05      点击:

高效一直以来都是仓储的热门话题,那如何使仓储变得更有效率呢?以下是广西君诚展柜对“如何实现高效的仓储管理?”的4条建议:

如何实现高效的仓储管理:

1、入库管理系统流程

传统企业物料的进出仓库无严格提交单据,造成库存账与实际库存不符,制约企业物料估算和生产。所以企业可引进条码设备,可设定出、入仓单据都必须有来源单据方可生成、保存,以强制性流程提高执行力。确保单据及时录入,以及设置超收率,确保采购入库不会多收料。 产品可设定需不需要作数量或者成本的管理,以满足服务性或费用类物料的管理需求。有效管理订单与借货转进出的数量,实时追踪借出、借入、逾时未还的物料,并可依据对象统计借出借入的数量。


2、物料存货管理

传统企业仓库呆滞料库存多,库存成本高,导致资金周转率降低。而另一方面,有些物料已低于安全库存量却未能及时采购。原因是没有高效的库存管理软件对地域安全库存量的物料进行监控。所以购买安装库存管理软件也是至关重要的

3、物料放置方面

应规划好不同的物料放置区域,用得多的物料放置于仓库前面,一般的物料放置于仓库中间,用得少的放置于仓库后面或者角落。从而降低企业的管理成本,提高效率。



4、合适的仓储设备     

为物料选择合适的仓储设备也是很重要的,合适的仓储设备使得仓储更快速,老式的焊接仓储设备,对于现代的工厂来说,相对比较落后,跟不上现代的仓储效率,从而拖累整个仓库的运作,造成不必要的成本产生,而现代的组装式仓储设备,在长期使用的过程中,不仅结合了现代仓储管理,也提高了仓储效率。

广西君诚展柜有限公司是一家生产仓储设备(货架)的生产厂家,公司有专业的技术人员为您合理规划仓库空间使用率。

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